Ana içeriğe atla

✍TAHSİLAT NASIL KOLAYLAŞIR (HAP BİLGİ)✍

 



👉FAALİYET DÖNGÜSÜ / TAHSİLAT NASIL KOLAYLAŞIR👈 (ÖZET)

✔Faturalarınızın anlık olarak kesimi , iletilmesi ve kontrol teyidi karşı tarafı dinamik tutacaktır.
✔Alternatif ödeme seçenekleri sunulması müşterilerin alternatif ödeme araçlarını kullanabilmeleri ödemeye teşvik edecektir.
✔Alacak takibi için bir departman kurulması ve işin bu merkezden koordine edilmesi süreçleri hızlandıracaktır.(Tahsilat iş merkezi)
✔Müşteri mutabakatı ile risk limiti tanımlaması yapılmalı . Risk limiti müşteriden alınacak olan teminatlarla ilişkilendirilmelidir.
✔Satıcılara ; ürün satış hedefi (ton /ciro vb.) hedefleri verilirken , tahsilat ortalama vade hedefi de verilmelidir.
✔Günümüzde daha fazla önemi olan ; karlılık performans hedefi satıcılara verilmeli . Vade aşımlarının karlılığı etkileyen unsur olduğu özümsetilmelidir.
👉Gününde yapılmayan tahsilatın işletmeye bir faydası yoktur.👈

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z  

İYİ BİR GELECEK İÇİN ÖLÇEK VİZYONDUR

  https://kobitek.com/iyi-bir-gelecek-icin-olcek-vizyondur

YÖNETİCİ NEDEN BAŞARISIZ OLUR ? (ANKET SONUÇLARI )🎯✍

  Yönetici ekip yönetiminde sizce neden başarısız olur ? sorusunu cevap bulmak için bir anket oluşturdum. ✔Ekibinin donanımsız olması %7 ✔Yöneticinin adaletli olmaması %15 ✔Ekibi ile mesafede dengesizlik %22 ✔Yöneticinin donanımsız olması %56 Oranlarında cevaplar verildi.  Bu anket sorularında dört    maddeyi hazırlarken ilk üç maddenin yöneticilik fonksiyonları olarak sonradan kazanılabilecek edinimsel bir davranış olduğunu düşündüm.  Son maddede ise yöneticinin donanımsız olmasının tam tersi düşünüldüğünde    donanımlı olması; altyapı gerektiren , birikim gerektiren , gelişmişlik gerektiren etkin yöneticilik fonksiyonlarının olmazsa olmazıdır. Bana göre yöneticinin etkin ve sürdürülebilir yönetici olması için    sahip olması gereken yetkinlikler aşağıda detaylandırdığım gibi olmalıdır. Etkin yöneticinin , yönetebilmesi için temel olarak beş    temel fonksiyona sahip olması gerekir. 1.     1.)  Yöneticilik Fonks...