Ana içeriğe atla

✍SATIŞ EĞİTİMİ NASIL OLMALI (HAP BİLGİ)✍

 





✍Satış Eğitimi?✍


Satış takımının etkinliği rekabet avantajının kilit kaynağıdır. Bölge Yöneticisinin ,Satışı Müdürünün en önemli fonksiyonlarından biri satış elemanlarının satış ve tanıtım becerilerinin eğitim ile geliştirilmesi ve en üst düzeyde tutulmasıdır. Satış elemanlarının eğitim ihtiyacı tespit edilerek bu ihtiyaçlara yönelik planlanmış satış eğitimleri organize edilmelidir.
Aşağıdaki kritik başarı faktörleri dikkate alınarak uygun eğitim alınması sağlanmalıdır.
✔Olumlu zihinsel tutum sergileme
✔Planlama koordinasyon becerileri
✔Sağlıklı iç ve dış müşteri iletişimi
✔Kişisel bakım imaj
✔Kendine güven , inanç ve motivasyon
✔Eksiksiz ; ürün ,rakip ve pazar bilgisi
✔Potansiyel tespiti , kendini keşfetme
✔Zamanı etkin kullanmak
✔Takım ruhuna uygun davranmak
✔Zamanı etkin kullanmak
✔Sonuç odaklı olmak
✔İtirazlarla başa çıkmak , ikna yeteneği ,müzakere becerileri
✔Müşteri ihtiyaçlarını ortaya çıkarıp , ihtiyaçlara uygun satış stratejileri geliştirmek
Tüm satış ekibinin ortak standartla bu eğitimlerden faydalanabilmesi için şirket bünyesinde geliştirilen , 👉şirkete özel satış becerileri el kitabı hazırlanmalı👈 araç olarak kullanılmalıdır.
İş başında eğitim uygulamaları ,vaka çalışmalarıyla teorikte alınan eğitimlerin sürekliği sağlanıp takibi yapılmalıdır.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z  

✍MKG YÖNETİM AKADEMİSİ✍

  Pandemi  hepimizin iş süreçlerini alt üst etti. Öngörülemeyen riskler ortaya çıkarken fırsatlar da belirdi. Her işletmenin bu altüst olmuş iş süreçlerini pazarının geleceği açısından gözden geçirip analiz etmeye, Check-Up’tan geçirmeye,   👉Kurumsal İş Analizi (KİA)   yapmaya ihtiyacı var. Böylelikle gelecek öngörüsüyle değişim stratejisi  kurulabilir. Strateji kurmanın rekabette farklılaşmanın yolu riskleri ve fırsatları önceden görmeyi gerektiriyor. MKG YÖNETİM AKADEMİSİ olarak Kurumsal İş Analizi (KİA) hizmetimiz ile; işletmelerin; 👉Yönetim , satış, pazarlama, satınalma yönetimi, kaynak yönetimi, insan kaynakları, dijitalleşme ve diğer fonksiyonlarını   Check-Up’tan   geçiriyoruz. Kurumsal İş Analizi ( KİA)  yaparak işletmenin kritik risk alanlarını tespit edip, durumu fırsata çevirecek  Stratejik Değişim Projesiyle  çözüm önerisi sunarak ilerliyoruz. Stratejik Değişim Projesinde : İşletmenin öncelikleri ne olacak? Nereye ulaşmak i...

🎯SATIŞ YÖNETİCİSİ GELİŞTİRME EĞİTİMİ🎯

  Başarılı Lider Satış Yöneticisi ✔Vizyon sahibidir, ✔Liderdir, ✔Hedefleri belirler, ✔Hedefleri paylaşır, ✔ Başarı için stratejiler belirler, ✔Takımın üyelerini seçer, ✔Takımın eğitimin üstlenir, ✔ Kendini motive eder, ✔Ekibini motive eder, 👉Olumlu bir ortam olmadan motivasyon yaratılamaz. Olumlu bir ortam yaratmak; Lider Satış Yöneticisinin başarı ölçütü olmalıdır.  👉Şirketin ürünleri veya hizmetlerinin satışının coğrafi bölge düzeyinde stratejisini oluşturmak Lider Satış Yöneticisinin sorumluluğudur.  👉Strateji oluşturmaya öncelikle hızlı sonuç üretmek için; kuvvetli yönlerinizi belirlemekle başlamalı, bu soruların karşılığı ile stratejilerinizi geliştirmelisiniz. ✔Nelere sahibim? ✔ Kuvvetli yönlerimiz neler? ✔Zayıf yönlerimiz neler? ✔Problemlerimiz neler? ✔Neleri geliştirmeliyim? 👉Kuvvetlerinizi hangi yollardan geçireceğini belirleyerek, çevre koşullarını analiz ederek, diğer güçleri, rakipleri analiz edip tanıyarak, ekibimizi doğru hedeflere yönlendirebilirsi...