Ana içeriğe atla

✍İYİ BİR GELECEK İÇİN (HAP BİLGİ)✍

 



✍İYİ BİR GELECEK İÇİN✍


Eylemi gelecekte gerçekleştirecek olsanız bile , kararları şimdi alın. Düzeltilmiş karar, anlık verilmiş kararlardan daha az hasar verir.
Her işletmede tanımlanmamış veya tanımlanarak halının altına süpürülmüş birçok problem vardır.
👉Hedef ; amaçlarla uyumlu bir işletme modeli oluşturmak olmalıdır. 

👉İçerideki uyum dışarıdaki engellerin aşılmasını kolaylaştıracaktır.
👉Rekabette ; müşteri avantajı yaratmak bir adım öne geçmek takip edilen olmak kısacası büyük resimde lider olabilmek , uzun ömürlü bir kurum kültürüne sahip olmakla sağlanabilir.
👉Kurum kültürünün ön koşulu ; operasyon etkinliğinizi artırmaktan yaptığınız işleri diğerlerinden daha iyi yapmaktan geçiyor.
👉Bunu başarabilmek için operasyon etkinliğini kuvvetlendirmek ve stratejik değişim modelini oluşturmak gerekir.
👉Stratejik Değişim Çatısı ; operasyonda etkinlik , kaynak merkezli yönetim ve uyumlu işletme modeli kavramlarıyla kurulmalıdır.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z  

İYİ BİR GELECEK İÇİN ÖLÇEK VİZYONDUR

  https://kobitek.com/iyi-bir-gelecek-icin-olcek-vizyondur

YÖNETİCİ NEDEN BAŞARISIZ OLUR ? (ANKET SONUÇLARI )🎯✍

  Yönetici ekip yönetiminde sizce neden başarısız olur ? sorusunu cevap bulmak için bir anket oluşturdum. ✔Ekibinin donanımsız olması %7 ✔Yöneticinin adaletli olmaması %15 ✔Ekibi ile mesafede dengesizlik %22 ✔Yöneticinin donanımsız olması %56 Oranlarında cevaplar verildi.  Bu anket sorularında dört    maddeyi hazırlarken ilk üç maddenin yöneticilik fonksiyonları olarak sonradan kazanılabilecek edinimsel bir davranış olduğunu düşündüm.  Son maddede ise yöneticinin donanımsız olmasının tam tersi düşünüldüğünde    donanımlı olması; altyapı gerektiren , birikim gerektiren , gelişmişlik gerektiren etkin yöneticilik fonksiyonlarının olmazsa olmazıdır. Bana göre yöneticinin etkin ve sürdürülebilir yönetici olması için    sahip olması gereken yetkinlikler aşağıda detaylandırdığım gibi olmalıdır. Etkin yöneticinin , yönetebilmesi için temel olarak beş    temel fonksiyona sahip olması gerekir. 1.     1.)  Yöneticilik Fonks...