✍İYİ BİR GELECEK İÇİN (HAP BİLGİ)✍

✍İYİ BİR GELECEK İÇİN✍

Eylemi gelecekte gerçekleştirecek olsanız bile , kararları şimdi alın. Düzeltilmiş karar, anlık verilmiş kararlardan daha az hasar verir.
Her işletmede tanımlanmamış veya tanımlanarak halının altına süpürülmüş birçok problem vardır.
👉Hedef ; amaçlarla uyumlu bir işletme modeli oluşturmak olmalıdır.

👉İçerideki uyum dışarıdaki engellerin aşılmasını kolaylaştıracaktır.
👉Rekabette ; müşteri avantajı yaratmak bir adım öne geçmek takip edilen olmak kısacası büyük resimde lider olabilmek , uzun ömürlü bir kurum kültürüne sahip olmakla sağlanabilir.
👉Kurum kültürünün ön koşulu ; operasyon etkinliğinizi artırmaktan yaptığınız işleri diğerlerinden daha iyi yapmaktan geçiyor.
👉Bunu başarabilmek için operasyon etkinliğini kuvvetlendirmek ve stratejik değişim modelini oluşturmak gerekir.
👉Stratejik Değişim Çatısı ; operasyonda etkinlik , kaynak merkezli yönetim ve uyumlu işletme modeli kavramlarıyla kurulmalıdır.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z

🎯SATICILARI MOTİVE ETMENİN 20 YOLU (HAP BİLGİ)

✔İstikrarlı, güvenilir ve sürekli bir liderlik sergileyin ✔Başarı için ; itme gücünden ziyade çekme gücünü kullanın ✔Satış Takımı üyelerine “işin tam ortasında” olduklarını hissettirin ✔Bireysel hedef ve görevleri ile örgütün hedefleri arasındaki bağlantıyı gösterin ✔İnsanların; kendilerini iyi hissetmelerine yardımcı olun ✔Takım üyelerinin gelişebilmeleri için meydan okumalarına fırsat verin ✔Beklentilerinizi net olarak belirleyin , açık ve şeffaf bir şekilde iletin ✔Tehditleri yokedin ve cezalandırmaları asgariye indirin ✔Başarıyı ve iyileştirmeleri gözlemleyin ✔Katılımı ve sahiplenmeyi sağlayın ✔Takımınızı amaçları doğrultusunda organize edin(önce gerçekçi bir hedef) ✔Rekabeti dozunda kullanın ,rekabeti katkı sağlama ilkesi ile bağdaştırın ✔Sorumlulukla , hesap verme bilincini birleştirin ✔Dışsal ödüllerle , içsel tatmini bağdaştırın , yüreklere seslenmeyi unutmayın ✔Makul ölçüde kontrol edilebilir ve sonuçları tahmin edilebilir bir ortam sağlayın ✔Hem kısa vade hem de uzun va...

SÜREKLİ KAZANÇ İÇİN VERİNİN ÖNEMİ?

Bugün içinde bulunduğunuz durum gelecekte kurumları nasıl yaşatacağınıza ilişkin önemli ipuçları veriyor. 🔑Gelecekte kurumların ömürleri üzerinde en fazla etki yaratacak olan şey o kurumun kendisini çevreleyen bilgi kaynaklarına hakim olmasıyla doğrusal bir orantı izleyecektir. Bilgi kaynakları üzerinde etki sağlayan, bilgiyi kendi içine alıp, anlamlaştıran bilgiyi geliştiren en önemlisi de bilgiyi gelişim aracı olarak kullanan kişiler ve kurumlar gücü eline alıp hayatı etkin ve verimli yaşayacaklardır. Geçmiş uygarlıkları analiz ettiğimizde ham madde kaynaklarını ve geçiş yollarını kontrol altında tutanlar güç ve kudret sahibi olarak diğer uygarlıklara karşı hâkimiyet sağlamışlardır. 🔑Günümüzde arzu ettiğiniz gelecek bilgi kaynaklarının geçiş yollarına hâkimiyetinizle olacaktır. Kurumlar açısından en azından kendisini çevreleyen bilgi kaynakları üzerinde hâkimiyeti olmadan işletmenin geleceğine ilişkin bir politika oluşturmak imkânsızlaşaca...

Satış Yönetimi

Bu Blogda Ara