Ana içeriğe atla

✍ETKİN YÖNETİCİ (HAP BİLGİ)✍

 


✍Etkin Yönetici Öncelikleri...✍

👉Sonuç Odaklılık ; sonuçlar elde etme ve hedeflediği işi bitirmektir. Görev odaklılık değildir. Neticeye bakarım sözü sonuç odaklı olmaktan gelir . Sonuçlara ulaşabilmek için de doğru insan , doğru iş , doğru görev dağılımı gerekir . Herşeyin temeli insandır . İnsan odaklı olmak sonuç getirir.
👉Katkı Sağlama ; vizyon ve misyonun bir parçası olmak büyük resmin parçası olmak için çalışmaktır. Değer üretmektir. Katkı sağlamada başarı ; yüksek performans kültürünü benimsenmesine bağlıdır. İçsel motivasyonun yüksek olması gerekir.
👉Öncelik Belirleme ; edilgen olmamalıdır yolundan sapmamalıdır. Güven ve diyalog kültürünü benimsemesi öncelik belirlemede doğru kararları getirir.
👉Güçlü Yönleri Kullanmak ; mevcut yapıdaki güçlü yönlerden ve yetkinliklerden faydalanmaktır. Odak güçlü yönler olmalıdır.
👉 Güven Kültürü ; başarının temelidir. En üst kademeden en alt kademeye kadar bütün yapının buna inanması gerekir. Balık baştan kokar , ağaç kökten çürür.
👉Stratejik Düşünme ; geleceği güven altına alma , geleceği kurtarmaktır.
👉ÖZETLE ; Arif olmak , Adil olmak , Zarif olmak ......

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z  

✍MKG YÖNETİM AKADEMİSİ✍

  Pandemi  hepimizin iş süreçlerini alt üst etti. Öngörülemeyen riskler ortaya çıkarken fırsatlar da belirdi. Her işletmenin bu altüst olmuş iş süreçlerini pazarının geleceği açısından gözden geçirip analiz etmeye, Check-Up’tan geçirmeye,   👉Kurumsal İş Analizi (KİA)   yapmaya ihtiyacı var. Böylelikle gelecek öngörüsüyle değişim stratejisi  kurulabilir. Strateji kurmanın rekabette farklılaşmanın yolu riskleri ve fırsatları önceden görmeyi gerektiriyor. MKG YÖNETİM AKADEMİSİ olarak Kurumsal İş Analizi (KİA) hizmetimiz ile; işletmelerin; 👉Yönetim , satış, pazarlama, satınalma yönetimi, kaynak yönetimi, insan kaynakları, dijitalleşme ve diğer fonksiyonlarını   Check-Up’tan   geçiriyoruz. Kurumsal İş Analizi ( KİA)  yaparak işletmenin kritik risk alanlarını tespit edip, durumu fırsata çevirecek  Stratejik Değişim Projesiyle  çözüm önerisi sunarak ilerliyoruz. Stratejik Değişim Projesinde : İşletmenin öncelikleri ne olacak? Nereye ulaşmak i...

🎯SATIŞ YÖNETİCİSİ GELİŞTİRME EĞİTİMİ🎯

  Başarılı Lider Satış Yöneticisi ✔Vizyon sahibidir, ✔Liderdir, ✔Hedefleri belirler, ✔Hedefleri paylaşır, ✔ Başarı için stratejiler belirler, ✔Takımın üyelerini seçer, ✔Takımın eğitimin üstlenir, ✔ Kendini motive eder, ✔Ekibini motive eder, 👉Olumlu bir ortam olmadan motivasyon yaratılamaz. Olumlu bir ortam yaratmak; Lider Satış Yöneticisinin başarı ölçütü olmalıdır.  👉Şirketin ürünleri veya hizmetlerinin satışının coğrafi bölge düzeyinde stratejisini oluşturmak Lider Satış Yöneticisinin sorumluluğudur.  👉Strateji oluşturmaya öncelikle hızlı sonuç üretmek için; kuvvetli yönlerinizi belirlemekle başlamalı, bu soruların karşılığı ile stratejilerinizi geliştirmelisiniz. ✔Nelere sahibim? ✔ Kuvvetli yönlerimiz neler? ✔Zayıf yönlerimiz neler? ✔Problemlerimiz neler? ✔Neleri geliştirmeliyim? 👉Kuvvetlerinizi hangi yollardan geçireceğini belirleyerek, çevre koşullarını analiz ederek, diğer güçleri, rakipleri analiz edip tanıyarak, ekibimizi doğru hedeflere yönlendirebilirsi...