✍DEĞİŞİM (HAP BİLGİ)✍

Mutlu bir hayat için değişimin önündeki en büyük engel alışkanlıklarımızdır. Alışkanlıklarımız zamanla içimizde yer eden oynatılması güç bir kaya parçası gibidir . Davranışlarımız bir kabullenişi bir değeri ifade ettiği için alışkanlığımız halini alır. Çevremiz her zaman bizden öngörülebilir şekilde davranmamızı bekler buna yaslandığımız sürece alışkanlıklarımız kuvvetlenerek değişimin önündeki en büyük engel olur.
Zaman değişiyor , dünya değişiyor, insanlar değişiyor , mutluluğa gidecek yollarda değişiyor.
👉Alışkanlıklarımız amaçlarımıza hizmet etmez hale gelebilir.
👉Değişim için küçük küçük kararlarla alışkanlıklarınızı değiştirmek zorundasınız . Büyük değişimlerin yolculuğu an için biriktirilmiş ufak değişimlerle başlar. Aldığınız her karar sizi mutlu olacağınız gerçekten istediğiniz hedef doğru götürür…

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z

✍MKG YÖNETİM AKADEMİSİ✍

Pandemi hepimizin iş süreçlerini alt üst etti. Öngörülemeyen riskler ortaya çıkarken fırsatlar da belirdi. Her işletmenin bu altüst olmuş iş süreçlerini pazarının geleceği açısından gözden geçirip analiz etmeye, Check-Up’tan geçirmeye, 👉Kurumsal İş Analizi (KİA) yapmaya ihtiyacı var. Böylelikle gelecek öngörüsüyle değişim stratejisi kurulabilir. Strateji kurmanın rekabette farklılaşmanın yolu riskleri ve fırsatları önceden görmeyi gerektiriyor. MKG YÖNETİM AKADEMİSİ olarak Kurumsal İş Analizi (KİA) hizmetimiz ile; işletmelerin; 👉Yönetim , satış, pazarlama, satınalma yönetimi, kaynak yönetimi, insan kaynakları, dijitalleşme ve diğer fonksiyonlarını Check-Up’tan geçiriyoruz. Kurumsal İş Analizi ( KİA) yaparak işletmenin kritik risk alanlarını tespit edip, durumu fırsata çevirecek Stratejik Değişim Projesiyle çözüm önerisi sunarak ilerliyoruz. Stratejik Değişim Projesinde : İşletmenin öncelikleri ne olacak? Nereye ulaşmak i...

🎯SATIŞ YÖNETİCİSİ GELİŞTİRME EĞİTİMİ🎯

Başarılı Lider Satış Yöneticisi ✔Vizyon sahibidir, ✔Liderdir, ✔Hedefleri belirler, ✔Hedefleri paylaşır, ✔ Başarı için stratejiler belirler, ✔Takımın üyelerini seçer, ✔Takımın eğitimin üstlenir, ✔ Kendini motive eder, ✔Ekibini motive eder, 👉Olumlu bir ortam olmadan motivasyon yaratılamaz. Olumlu bir ortam yaratmak; Lider Satış Yöneticisinin başarı ölçütü olmalıdır. 👉Şirketin ürünleri veya hizmetlerinin satışının coğrafi bölge düzeyinde stratejisini oluşturmak Lider Satış Yöneticisinin sorumluluğudur. 👉Strateji oluşturmaya öncelikle hızlı sonuç üretmek için; kuvvetli yönlerinizi belirlemekle başlamalı, bu soruların karşılığı ile stratejilerinizi geliştirmelisiniz. ✔Nelere sahibim? ✔ Kuvvetli yönlerimiz neler? ✔Zayıf yönlerimiz neler? ✔Problemlerimiz neler? ✔Neleri geliştirmeliyim? 👉Kuvvetlerinizi hangi yollardan geçireceğini belirleyerek, çevre koşullarını analiz ederek, diğer güçleri, rakipleri analiz edip tanıyarak, ekibimizi doğru hedeflere yönlendirebilirsi...

Satış Yönetimi

Bu Blogda Ara