✍DANIŞMANLIK PROJESİ (HAP BİLGİ)✍

GELİŞTİR - BÜYÜT - SÜRDÜR✍

👉Geliştir - Büyüt - Sürdür Yöntemi performans odaklı danışmanlık projesidir. Projede hedefler doğrultusunda danışmanlık hizmeti verilir , Yoğun saha çalışması ve eğitimleri kapsar.
Projesinin Hedefi
Firmanın içinde bulunduğu rekabet ortamının fırsat ve tehditlerin den yola çıkarak satış aktivitelerinin stratejik yol haritasını oluşturmaktır.
👉Proje’nin Uygulama Metodu

✔Süreçlerinin Analizi
✔Kritik Noktaların Tespiti
✔Gelişim Destek Araçlarının Seçimi
Hedeflenen proje çıktı sonuçlarının alınması projenin uygulama metodunu oluşturur.
👉Projenin Süreçleri
✔Satışta Stratejiyi Kurmak ve Politikaları Oluşturmak
✔Sürdürülebilir Rekabet Avantajı ve Müşteri Avantajı Yollarını Oluşturmak.
✔Satış Yönetiminin Etkinliğini Artırmak.
✔Satış Kanalları Rekabet Stratejisini Oluşturmak.
✔Hedefleri Oluşturup Performansı Ölçmek Değerlendirmek
✔Aktivite Rapor Akışını Oluşturmak.
✔Müşteri ve Satış Ekibi Motivasyonu Sağlamak
✔Prim Sistemi Kurmak
✔Hedef ve Gerçekleştirme Oranları Analiz Edilerek
Satış Sonrası Hizmetleri Geliştirmek.
👉''Stratejilerinizi bilançoda karlılığa çevirecek olan ; iyi organize olmuş ve iyi yönetilen bir satış departmanıdır

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z

✍MKG YÖNETİM AKADEMİSİ✍

Pandemi hepimizin iş süreçlerini alt üst etti. Öngörülemeyen riskler ortaya çıkarken fırsatlar da belirdi. Her işletmenin bu altüst olmuş iş süreçlerini pazarının geleceği açısından gözden geçirip analiz etmeye, Check-Up’tan geçirmeye, 👉Kurumsal İş Analizi (KİA) yapmaya ihtiyacı var. Böylelikle gelecek öngörüsüyle değişim stratejisi kurulabilir. Strateji kurmanın rekabette farklılaşmanın yolu riskleri ve fırsatları önceden görmeyi gerektiriyor. MKG YÖNETİM AKADEMİSİ olarak Kurumsal İş Analizi (KİA) hizmetimiz ile; işletmelerin; 👉Yönetim , satış, pazarlama, satınalma yönetimi, kaynak yönetimi, insan kaynakları, dijitalleşme ve diğer fonksiyonlarını Check-Up’tan geçiriyoruz. Kurumsal İş Analizi ( KİA) yaparak işletmenin kritik risk alanlarını tespit edip, durumu fırsata çevirecek Stratejik Değişim Projesiyle çözüm önerisi sunarak ilerliyoruz. Stratejik Değişim Projesinde : İşletmenin öncelikleri ne olacak? Nereye ulaşmak i...

🎯SATIŞ YÖNETİCİSİ GELİŞTİRME EĞİTİMİ🎯

Başarılı Lider Satış Yöneticisi ✔Vizyon sahibidir, ✔Liderdir, ✔Hedefleri belirler, ✔Hedefleri paylaşır, ✔ Başarı için stratejiler belirler, ✔Takımın üyelerini seçer, ✔Takımın eğitimin üstlenir, ✔ Kendini motive eder, ✔Ekibini motive eder, 👉Olumlu bir ortam olmadan motivasyon yaratılamaz. Olumlu bir ortam yaratmak; Lider Satış Yöneticisinin başarı ölçütü olmalıdır. 👉Şirketin ürünleri veya hizmetlerinin satışının coğrafi bölge düzeyinde stratejisini oluşturmak Lider Satış Yöneticisinin sorumluluğudur. 👉Strateji oluşturmaya öncelikle hızlı sonuç üretmek için; kuvvetli yönlerinizi belirlemekle başlamalı, bu soruların karşılığı ile stratejilerinizi geliştirmelisiniz. ✔Nelere sahibim? ✔ Kuvvetli yönlerimiz neler? ✔Zayıf yönlerimiz neler? ✔Problemlerimiz neler? ✔Neleri geliştirmeliyim? 👉Kuvvetlerinizi hangi yollardan geçireceğini belirleyerek, çevre koşullarını analiz ederek, diğer güçleri, rakipleri analiz edip tanıyarak, ekibimizi doğru hedeflere yönlendirebilirsi...

Satış Yönetimi

Bu Blogda Ara