✍MKG YÖNETİM AKADEMİSİ✍

 

Pandemi  hepimizin iş süreçlerini alt üst etti. Öngörülemeyen riskler ortaya çıkarken fırsatlar da belirdi. Her işletmenin bu altüst olmuş iş süreçlerini pazarının geleceği açısından gözden geçirip analiz etmeye, Check-Up’tan geçirmeye, 

👉Kurumsal İş Analizi (KİA) yapmaya ihtiyacı var.

Böylelikle gelecek öngörüsüyle değişim stratejisi  kurulabilir. Strateji kurmanın rekabette farklılaşmanın yolu riskleri ve fırsatları önceden görmeyi gerektiriyor.

MKG YÖNETİM AKADEMİSİ olarak Kurumsal İş Analizi (KİA) hizmetimiz ile; işletmelerin;

👉Yönetim, satış, pazarlama, satınalma yönetimi, kaynak yönetimi, insan kaynakları, dijitalleşme ve diğer fonksiyonlarını Check-Up’tan geçiriyoruz.

Kurumsal İş Analizi ( KİA)  yaparak işletmenin kritik risk alanlarını tespit edip, durumu fırsata çevirecek Stratejik Değişim Projesiyle çözüm önerisi sunarak ilerliyoruz.

Stratejik Değişim Projesinde : İşletmenin öncelikleri ne olacak? Nereye ulaşmak istiyor? Sorularına yanıtlar aranarak, ulaşılacak ölçülebilir hedefler, amaçlar, stratejiler belirleniyor.

Böylelikle Stratejik Yol Haritasını ortaya çıkarıyoruz.

Projede: Kim ve kimler, niçin, nerede, ne zaman, neyi, nasıl yapacağı belirleniyor.

Projenin başarı kriterlerini elde edilecek sonuçları müşterilerimizle birlikte belirleyip , Stratejik Değişim Projesini işletme içinden oluşturduğumuz değişim takımları kurarak  yola çıkıyoruz.

Değişim Takımlarını Yönetici Koçluk Programıyla ve Eğitimlerle hem masa başında hem de sahada destekleyip yönlendiriyoruz.

Projenin çıktılarını, elde edilen sonuçları ve ilerlemeyi başarı kriterlerine göre karşılaştırmalı olarak Dengeli İşletme Karnesi ve Yönetim Değerleme Karnesi ile test edip geri bildirim raporları veriyoruz.

Siz pandemi sürecinde ne tür zorluklar ve fırsatlarla karşı karşıya kaldınız?

Bu süreçte işletme dışından danışmanlık ve yönetici koçluğu desteği alıp geleceğe yönelik stratejik yol haritası belirlediniz mi?

Sizi, MKG YÖNETİM AKADEMİSİ ile yöneticilerinizin de katılımıyla pandemi sürecinin zorluklarını ve fırsatlarını değerlendirmek ve  stratejik yol haritasını belirleme amacıyla online odak grup çalışması yapmaya davet ediyoruz. 

Hedefimiz

• Karar Alma süreçlerinin etkinleştirmek,
• Vizyonerliği ve kurum kültürünü geliştirmek,
• Satış pazarlama verimliliğini artıramak,
• Rekabette üstünlük sağlayacak marka yönetimini başarmak,
• Operayonları ve iş süreçlerini uyumlu hale getirmek,
• ( insan- finans- teknik) KAYNAKLARI etkin yönetmek,
• Performansı ve motivasyonu artırmak,
• Sonuçta: dengeli bir işletme olarak stratejik değişim yolculuğuna rehberlik etmek.