Sürdürülebilir liderlikte birinci öncelik sizce ne olmalıdır? Sorusuna cevap bulmak için bir anket düzenledim. Gelen cevaplar ;
✔ Sonuç odaklılık %10
✔ Güven kültürü oluşturma %33
✔ Güçlü yönlerini kullanma %2
✔ İnsan odaklı yaklaşım %55
olarak belirtilmiştir.
Genel ifade ile;
Sürdürülebilirlik; hayatın dengeli ve verimli bir şekilde
devam ettirilebilmesi halidir.
Lider ; etkileyen, gidilecek yolu belirleyen, gidilecek yolu aydınlatan,
davranışları duyguları görüşleri yönlendiren, kaynak yaratan kişidir.
Sürdürülebilir lider olabilmeniz için öncelikle liderliği hak etmeniz
gerekir. Bunun için de;
✔ İyi bir hazırlık dönemi
✔ Tarafsız bir gözle kendine ve başkasına bakabilme yeteneği,
✔ Değişime öncülük edebilme,
✔ Öğretmen,
✔ Gerçekçi,
✔ İnsan yetiştiren,
✔ Başkalarının gelişimine fırsat tanıyan,
✔ Başarıyı ödüllendiren
olmalısınız.
Etkin ve sürdürülebilir bir lider olabilmeniz için ; herşey den önce adil ,
arif ve zarif olmanız gerekir.
👉Bilge kişi olmakla; insanların size saygı duymasını,
👉Adil olmakla; size güvenmesini,
👉Zarif olmakla; insanların sizi sevmesini sağlarsınız.
Ayni hedef koşmak, ayni resmi görmek ve ortak inanç için insanlar
liderlerine güvenmek, saygı duymak ve liderini sevmek ister.
Anketimde üç önceliği maddelerde belirttiğim gibi; sürdürülebilir liderlikte ;
liderlerin öncelikleri aşağıda belirttiğim altı ana başlık olmalıdır.
1.) Sonuç Odaklılık ; sonuçlar elde etme ve hedeflediği işi bitirmektir. Görev odaklılık değildir. Neticeye bakarım sözü sonuç odaklı olmaktan gelir .Yolundan sapmamalıdır. Sonuçlara ulaşabilmek için de doğru insan , doğru iş , doğru görev dağılımı gerekir . Herşeyin temeli insandır . İnsan odaklı olmak sonuç getirir.
İnsan odaklı yaklaşım cevabı %55 oranında işaretlenmiş olması benimde beklediğim sonuç olmuştur. İnsan odaklılığın iki boyutu vardır. İçerideki insan (çalışanlar) , dışarıdaki insan (müşteriler , paydaşlar ) .Sürdürülebilir liderlikte ; liderlerin ; insan odaklılığı bu iki boyutu ile ele alması gerekir.
2.) Katkı Sağlama ; vizyon ve misyonun bir parçası olmak büyük resmin parçası
olmak için çalışmaktır. Değer üretmektir. Katkı sağlamada başarı ; yüksek
performans kültürünü benimsenmesine bağlıdır. İçsel motivasyonun yüksek olması
gerekir.
3.) Öncelik Belirleme ; edilgen olmamalıdır yolundan sapmamalıdır. Güven ve
diyalog kültürünü benimsemesi öncelik belirlemede doğru kararları getirir.
4.) Güçlü Yönleri Kullanmak ; mevcut yapıdaki güçlü yönlerden ve yetkinliklerden
faydalanmaktır. Odak güçlü yönler olmalıdır. Neleri yapabileceğini , neleri yapamayacağını bilmelidir.
5.) Güven Kültürü ; başarının temelidir. En üst kademeden en alt kademeye kadar
bütün yapının buna inanması gerekir. Balık baştan kokar , ağaç kökten çürür.
6.)Stratejik Düşünme ; geleceği güven altına alma , geleceği kurtarmaktır.
Bu önceliklerle birlikte ,lider öncelikle kendini kabul ettirmelidir. Başlangıç noktasında bir fark ortaya çıkarmak adına ne yapabilirim sorusunda anlamlı bir karşılık bulmalıdır.
Bir liderlik stratejisi oluşturmalıdır. Bu stratejide izleyeceği yol;
Bir vizyon ortaya koymalı, vizyonu paylaşmalı , beklentileri belirlemeli , sorumluluklara katılım sağlamalı , eğitim ve destek vermeli , işin üretimine camianın tamamının katılımını sağlamalıdır.
Her zaman her koşulda açık ve şeffaf olmalısınız. Deneyimlerinizi başkalarına aktarmalı , insan yetiştirmeye önem vermelisiniz.
Ekip arkadaşlarının düşüncelerine önem vermeli, her koşulda
düşüncelerine başvurmalı, görüşlerini almalı , ekibinizin kendinizi örnek
olarak kabul ettiğini hissedebilmelisiniz. Bu açık iletişimle gerçekleşebilir.
Eleştirilere açık olma; eleştirilme ve eleştirebilme ekibinizle
aranızda içtenlikle döşenmiş bir yol olmalıdır.
Cesaretle karar alacaksınız, kaynakları planlayacaksınız, yolu
çizeceksiniz, uygulamaya öncülük edeceksiniz, yön vereceksiniz, ekibinize
destek vereceksiniz, hiç kimse risk almazken risk alacaksınız. Hiç kimsenin
yapmadığını yapacaksınız.
👉Sürdürülebilir Liderlik için ; beyinlere odaklanırken yüreklere de seslenmeyi unutmayın 👈
Yorumlar
Yorum Gönder