Ana içeriğe atla

🎯YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMI🎯

 


👉Genel bir ifadeyle yönetici ; kaynak bulur , kaynakları optimum kullanır , karar verir , başkalarının etkinliklerini yönetir.

👉Bir şirketin varlığını koruması , sürdürülebilir olması , gelişmesi ; iç ve dış faktörlerdeki değişmelere, gelişmelere , fırsatlar ve tehditler karşısında göstereceği uyum yeteneğine bağlıdır.

👉Etkin yöneticilere sahip işletmeler kriz ve fırsat dönemlerinde ayakta kalır ve sürdürülebilirlik için kabuk değiştirirler. 

👉Şirketlerin temel taşı etkin yöneticilerdir.

Etkin yöneticinin , yönetebilmesi için temel olarak beş  temel

 fonksiyona sahip olması gerekir.

1.)  Yöneticilik Fonksiyonları

2.)  Deneyim

3.)  Kontrol-Check-Up

4.)  Kurallar

5.)  Yetkinlik-Beceri

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z  

İYİ BİR GELECEK İÇİN ÖLÇEK VİZYONDUR

  https://kobitek.com/iyi-bir-gelecek-icin-olcek-vizyondur

YÖNETİCİ NEDEN BAŞARISIZ OLUR ? (ANKET SONUÇLARI )🎯✍

  Yönetici ekip yönetiminde sizce neden başarısız olur ? sorusunu cevap bulmak için bir anket oluşturdum. ✔Ekibinin donanımsız olması %7 ✔Yöneticinin adaletli olmaması %15 ✔Ekibi ile mesafede dengesizlik %22 ✔Yöneticinin donanımsız olması %56 Oranlarında cevaplar verildi.  Bu anket sorularında dört    maddeyi hazırlarken ilk üç maddenin yöneticilik fonksiyonları olarak sonradan kazanılabilecek edinimsel bir davranış olduğunu düşündüm.  Son maddede ise yöneticinin donanımsız olmasının tam tersi düşünüldüğünde    donanımlı olması; altyapı gerektiren , birikim gerektiren , gelişmişlik gerektiren etkin yöneticilik fonksiyonlarının olmazsa olmazıdır. Bana göre yöneticinin etkin ve sürdürülebilir yönetici olması için    sahip olması gereken yetkinlikler aşağıda detaylandırdığım gibi olmalıdır. Etkin yöneticinin , yönetebilmesi için temel olarak beş    temel fonksiyona sahip olması gerekir. 1.     1.)  Yöneticilik Fonks...