TAKIM ÇALIŞMASI VE BAŞARI FAKTÖRLERİ🎯✍

 

Takım nasıl başarılı olur? sorusuna cevap bulmak için bir anket düzenledim.

✔Gerçekçi hedef belirlenmişse %21

✔Ulaşılabilir iş planı varsa %22

✔Öğrenen takım üyeleri varsa %5

✔Etkin bir lider yönetiyorsa %53

Gelen cevaplarda oran olarak dağılım yukarıdaki gibi gerçekleşmiştir. Konu ile ilgili tanımlamaları yaparak Takım çalışmasının öneminden bahsetmek doğru olacaktır.

Ortak menfaatler , ortak  değerler çerçevesinde ; farklı kültür , eğitim ve inançlara sahip , belirlenmiş  bir amacı gerçekleştirmek için bir araya gelmiş topluluk takımdır. Takım çalışması ise ; birbirini tamamlayan, birbirine güvenen , birbirine inanan biraraya gelmiş çalışanların ; ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte yürüttükleri süreçtir. Bu süreçte ana hedef güçlerin birleştirilmesi ile ortak sinerji oluşturarak iş yapmaktır.

 Galatasaray , Beşiktaş , Satış Departmanı Çalışanları , Aile , Üretim Departman Çalışanlar takıma vereceğimiz örneklerdir.

Satış departmanı çalışanlarının başarı için ; izlediği yöntemler , aksiyon planları , stratejileri , güçlerini birleştirmeleri ve oluşturdukları sinerji ile gelen başarı takım çalışmasının sonucudur.

Takım Çalışması ; Bağlılık duygusunu ve sorumluluğu geliştirerek , çalışanlar arasında işbirliği sağlanmasını, işbirliği ile kolektif çalışmayı ve sonucunda işte verimlilik artışını getirir . Karşılıklı güven ve saygı ile birlikte açık ve dürüst iletişimi geliştirir.

Takımın başarılı olması için ;

✔Ulaşılabilir gerçekçi bir hedef olmalı

✔Uygulanabilir iş planı olmalı

✔Takım üyelerinin özelliklerine göre görev dağılımı yapılmış olmalı.

✔Takım üyeleri arasında güçlü bağlar kurulmalı

✔Takımı yöneten bilgi ve motivasyonu yüksek bir lider olmalı

✔Takım  açık iletişim içinde olmalı

✔Özverili takım çalışması olmalı

✔Öğrenen ,gelişen  takım üyeleri olmalı

✔Takımın motivasyonu yüksek olmalı

Takımın başarılı veya başarısız olması takım liderinin sorumluluğundadır. Takım lideri takım üyeleri doğru seçmeli yetkinlikleri ölçüsünde görev dağılımı ve  konumlandırma yapmalıdır. Organizasyon içindeki karmaşa yılgınlığı getirecek motivasyonu düşürecektir . Karmaşayı ortadan kaldırmalı işin yapılış yöntemi ve işin tanımlanmasında  etkin rol almalıdır. 

En iyi motivasyon aracı yetkilendirme ve güvenmektir. Aşırı kontrol ve güvensizlikten kaçınmalı takım üyelerini yetkilendirmeli ,takım yaratıcılığını gözardı etmemelidir. 

Takım lideri bilge olmalıdır . Takımını eğitmeli , geliştirmeli ve donatmalıdır. Doğru hedeflendirmeler yapmalı , hedefler doğrultusunda ödüllendirmelerde adil olmalıdır. 

 Bizler başarılı takım üyesi nasıl olabiliriz? 

✔Başarı için önerisi olan fikir üreten olursak.

✔Bilgi üreten , bilgi geliştiren olursak.

✔İşe ve takıma  sahiplenirsek.

✔Biz ruhu ile çalışırsak

✔Farklı fikirlerde yapıcı olup uzlaşırsak.

✔Standartlar konusunda grupla beraber hareket edersek.

✔Verilere dayalı konuşursak. İşin bütününü özetleyebilirsek. 

✔İnsan ilişkilerini geliştirip ilişkide samimi olursak.

✔Hoş görülü olursak.

✔Bireysel Motivasyonumuz  yüksek ise.

başarılı takım üyesi olabiliriz. 

Unutmayalım ; özgüvenimiz tamsa , belirlenmiş bir hedefimiz varsa , planlı çalışıyorsak , fiziki ortamımız elverişli ise , yüreklendiriliyorsak , iyi bir takımsak ve en önemlisi etkin bir lidere sahipsek başarı bizi bekliyor demektir. 

👍Beyinlere odaklanırken , yüreklere seslenmeyi unutmayın............