Ana içeriğe atla

SÜRDÜRÜLEBİLİR SATIŞI NASIL BAŞARACAĞIZ 🎯✍

 


                                     



Müşterileriler çözüme yönelik olunmayı, bilgilenme ihtiyacının karşılanmasını, dostluk kurulmasını, firma imajının güçlendirilmesini, güvenebilmeyi ve sürdürülebilir ticaret anlayışının geliştirilmesini bekler.

🎯Müşteri kazanımlarımızdan önce şu soruların cevaplarının bulunması ile sürdürülebilir satış stratejilerimizi belirlememiz gerekir
✔Müşterilerimiz nasıl karar veriyor? 
✔Müşterilerimizin öncelikleri neler?
✔Müşterilerimizin satınalma potansiyeli nedir?
✔Rakiplerimizin müşteriler üzerindeki etkileri nelerdir ?
✔Müşterilerimizin ; kuvvetli yönleri, gelişim yönü ve riskler neler?
✔Müşterilerimiz bize hangi fırsatları yaratabilir?
✔Müşterilerimizin çevresel etkinliği neler?
✔Müşterilerimizin sektörel etkinliği nedir?
✔Müşterilerimizin yoğunlaştığı ürün grubu neler?
✔Müşterilerimiz işimizi ne yönde geliştirebilir?

Cevaplar paralelinle yaptığımız ; müşteri analizi ile müşteri motivasyonu ve satışımızı yönlendirmeliyiz 

Satış gerçekleşmesi ile müşteri motivasyonu arasında sıkı bir ilişki vardır. Motivasyon sağlanamaması durumunda itirazlar artar, şüpheler askıda kalır. İkna ile sağlanan motivasyon ilişkileri uzun süreli tutar.

Uzun süreli bir ilişkide müşteri uzun süreli elde edeceği ürün ve hizmet yararına odaklanmıştır

Gereksinimin açığa çıkartılması amacıyla sorgulama yapılması. 

Müşteri yararının belirlenmesiyle çözüme ulaşmak ve bağlılık oluşturmak satışın temel ilkesidir

Satış ancak müşteriyle uyum sağlarsanız gerçekleşir. Uyum satışın ilk basamağıdır

Müşterinin satın alma nedenleri bizim sunduğumuz yarardan ve avantajdan da önce gelir.

Müşteri; birinci öncelik olarak satın alacağı ürünün özelliklerinin kendisine ne yararı olacağını ,avantajını bilmek ister
Satışın her aşamasında açıkça belirtilen, belirtilmeyen, gizli gereksinimler vardır.

Burada Satıcının rolü olaylar zincirini kavramak ve gereksinimleri açığa çıkarmak olmalıdır. Her iki taraf için de ortak çözüm yolları bulmalı müşteri yararını odaklanmalıdır
İlave olarak bizim toplumumuza, özgü farklı satın alma dürtüleri vardır. İşimizde bu dürtülere ilişkin farklıkları da gözden
 kaçırmamalıyız.
✔Biz biraz daha duygusalız.
 ✔Profesyonelliğimiz daha esnek

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z  

✍MKG YÖNETİM AKADEMİSİ✍

  Pandemi  hepimizin iş süreçlerini alt üst etti. Öngörülemeyen riskler ortaya çıkarken fırsatlar da belirdi. Her işletmenin bu altüst olmuş iş süreçlerini pazarının geleceği açısından gözden geçirip analiz etmeye, Check-Up’tan geçirmeye,   👉Kurumsal İş Analizi (KİA)   yapmaya ihtiyacı var. Böylelikle gelecek öngörüsüyle değişim stratejisi  kurulabilir. Strateji kurmanın rekabette farklılaşmanın yolu riskleri ve fırsatları önceden görmeyi gerektiriyor. MKG YÖNETİM AKADEMİSİ olarak Kurumsal İş Analizi (KİA) hizmetimiz ile; işletmelerin; 👉Yönetim , satış, pazarlama, satınalma yönetimi, kaynak yönetimi, insan kaynakları, dijitalleşme ve diğer fonksiyonlarını   Check-Up’tan   geçiriyoruz. Kurumsal İş Analizi ( KİA)  yaparak işletmenin kritik risk alanlarını tespit edip, durumu fırsata çevirecek  Stratejik Değişim Projesiyle  çözüm önerisi sunarak ilerliyoruz. Stratejik Değişim Projesinde : İşletmenin öncelikleri ne olacak? Nereye ulaşmak i...

🎯SATIŞ YÖNETİCİSİ GELİŞTİRME EĞİTİMİ🎯

  Başarılı Lider Satış Yöneticisi ✔Vizyon sahibidir, ✔Liderdir, ✔Hedefleri belirler, ✔Hedefleri paylaşır, ✔ Başarı için stratejiler belirler, ✔Takımın üyelerini seçer, ✔Takımın eğitimin üstlenir, ✔ Kendini motive eder, ✔Ekibini motive eder, 👉Olumlu bir ortam olmadan motivasyon yaratılamaz. Olumlu bir ortam yaratmak; Lider Satış Yöneticisinin başarı ölçütü olmalıdır.  👉Şirketin ürünleri veya hizmetlerinin satışının coğrafi bölge düzeyinde stratejisini oluşturmak Lider Satış Yöneticisinin sorumluluğudur.  👉Strateji oluşturmaya öncelikle hızlı sonuç üretmek için; kuvvetli yönlerinizi belirlemekle başlamalı, bu soruların karşılığı ile stratejilerinizi geliştirmelisiniz. ✔Nelere sahibim? ✔ Kuvvetli yönlerimiz neler? ✔Zayıf yönlerimiz neler? ✔Problemlerimiz neler? ✔Neleri geliştirmeliyim? 👉Kuvvetlerinizi hangi yollardan geçireceğini belirleyerek, çevre koşullarını analiz ederek, diğer güçleri, rakipleri analiz edip tanıyarak, ekibimizi doğru hedeflere yönlendirebilirsi...