Ana içeriğe atla

ETKİN LİDER KİM?🎯✍

 


Etkileyen, gidilecek yolu belirleyen gidilecek yolu aydınlatan, davranışları duyguları görüşleri yönlendiren, kaynak yaratan olmalıdır.

İyi bir lider olabilmeniz için öncelikle liderliği haketmeniz gerekir. Bunun için de;

• İyi bir hazırlık dönemi

• Tarafsız bir gözle kendine ve başkasına bakabilme yeteneği,

• Değişime öncülük edebilme,

• Öğretmen,

• Gerçekçi,

• İnsan yetiştiren,

• Başkalarının gelişimine fırsat tanıyan,

• Başarıyı ödüllendiren

olmalısınız.

Liderler ; işlerinden keyif alırlar ,mesleki gelişime inanırlar, öğrenmeye doymazlar, ayrıntılarda fark yaratırlar, insanları etkilemeyi bilirler, etraflarında bir çekim alanı vardır, sıklıkla aile huzurundan bahsederler. 

İlk bakışta ortaya çıkan bu özellikleri görebilirsiniz. 

Etkin ve sürdürülebilir bir lider olabilmeniz için ; herşey den önce adil , arif ve zarif olmanız gerekir. Bilge kişi olmakla insanların size; saygı duymasını, adil olmakla size güvenmesini ve zarif olmakla insanların sizi sevmesini sağlarsınız. Ayni hedef koşmak, ayni resmi görmek ve ortak inanç için insanlar liderlerine güvenmek, saygı duymak ve liderini sevmek ister.

Bu üç temel özellikle birlikte Etkin Liderler;

Dürüst,

Kendini motive eden,

Yaptığına inanan,

İnsanları seven,

Kendini tanıyan,

Ekip kurma ve yönlendirme becerisi yüksek,

Konuşma, dinleme, uygulama becerisi yüksek,

İnsanlarla birebir ilgili,

Hedeflerine meydan okuyan,

Entelektüel enerjisi yüksek,

Her an hazır,

Cesur, kişilerdir.

Lider başlangıç noktasında bir fark yaratmak adına ne yapabilirim sorusunda anlamlı bir karşılık bulmalıdır. Bir liderlik stratejisi oluşturmalıdır. Bu stratejide izleyeceği yol;

Bir vizyon ortaya koymalı, vizyonu paylaşmalı , beklentileri belirlemeli , sorumluluklara katılım sağlamalı , Eğitim ve destek vermeli , işin üretimine camianın tamamının katılımını sağlamalıdır.

Liderlik sanatını sürdürülebilir şekilde icra edebilmeniz için ; her zaman her koşulda açık ve şeffaf olmalısınız. Deneyimlerinizi başkalarına aktarmalı , insan yetiştirmeye önem vermelisiniz.

 Ekip arkadaşlarının düşüncelerine önem vermeli, her koşulda düşüncelerine başvurmalı, görüşlerini almalı , ekibinizin kendinizi örnek olarak kabul ettiğini hissedebilmelisiniz. Bu açık iletişimle gerçekleşebilir.

 Eleştirilere açık olma; eleştirilme ve eleştirebilme ekibinizle aranızda içtenlikle döşenmiş bir yol olmalıdır.

Cesaretle karar alacaksınız, kaynakları planlayacaksınız, yolu çizeceksiniz, uygulamaya öncülük edeceksiniz, yön vereceksiniz, ekibinize destek vereceksiniz, hiç kimse risk almazken risk alacaksınız. Hiç kimsenin yapmadığını yapacaksınız.

 Her şeye dayanacaksınız, dayanma gücünüz yerinde olacak, fiziksel ve ruhsal açıdan dengede olacak. Sonuç olarak işinizi severek yapacaksınız.

👉Beyinlere odaklanırken yüreklere seslenmeyi unutmayın ....👈

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z  

✍MKG YÖNETİM AKADEMİSİ✍

  Pandemi  hepimizin iş süreçlerini alt üst etti. Öngörülemeyen riskler ortaya çıkarken fırsatlar da belirdi. Her işletmenin bu altüst olmuş iş süreçlerini pazarının geleceği açısından gözden geçirip analiz etmeye, Check-Up’tan geçirmeye,   👉Kurumsal İş Analizi (KİA)   yapmaya ihtiyacı var. Böylelikle gelecek öngörüsüyle değişim stratejisi  kurulabilir. Strateji kurmanın rekabette farklılaşmanın yolu riskleri ve fırsatları önceden görmeyi gerektiriyor. MKG YÖNETİM AKADEMİSİ olarak Kurumsal İş Analizi (KİA) hizmetimiz ile; işletmelerin; 👉Yönetim , satış, pazarlama, satınalma yönetimi, kaynak yönetimi, insan kaynakları, dijitalleşme ve diğer fonksiyonlarını   Check-Up’tan   geçiriyoruz. Kurumsal İş Analizi ( KİA)  yaparak işletmenin kritik risk alanlarını tespit edip, durumu fırsata çevirecek  Stratejik Değişim Projesiyle  çözüm önerisi sunarak ilerliyoruz. Stratejik Değişim Projesinde : İşletmenin öncelikleri ne olacak? Nereye ulaşmak i...

🎯SATIŞ YÖNETİCİSİ GELİŞTİRME EĞİTİMİ🎯

  Başarılı Lider Satış Yöneticisi ✔Vizyon sahibidir, ✔Liderdir, ✔Hedefleri belirler, ✔Hedefleri paylaşır, ✔ Başarı için stratejiler belirler, ✔Takımın üyelerini seçer, ✔Takımın eğitimin üstlenir, ✔ Kendini motive eder, ✔Ekibini motive eder, 👉Olumlu bir ortam olmadan motivasyon yaratılamaz. Olumlu bir ortam yaratmak; Lider Satış Yöneticisinin başarı ölçütü olmalıdır.  👉Şirketin ürünleri veya hizmetlerinin satışının coğrafi bölge düzeyinde stratejisini oluşturmak Lider Satış Yöneticisinin sorumluluğudur.  👉Strateji oluşturmaya öncelikle hızlı sonuç üretmek için; kuvvetli yönlerinizi belirlemekle başlamalı, bu soruların karşılığı ile stratejilerinizi geliştirmelisiniz. ✔Nelere sahibim? ✔ Kuvvetli yönlerimiz neler? ✔Zayıf yönlerimiz neler? ✔Problemlerimiz neler? ✔Neleri geliştirmeliyim? 👉Kuvvetlerinizi hangi yollardan geçireceğini belirleyerek, çevre koşullarını analiz ederek, diğer güçleri, rakipleri analiz edip tanıyarak, ekibimizi doğru hedeflere yönlendirebilirsi...