Ana içeriğe atla

ETKİN LİDER KİM?🎯✍

 


Etkileyen, gidilecek yolu belirleyen gidilecek yolu aydınlatan, davranışları duyguları görüşleri yönlendiren, kaynak yaratan olmalıdır.

İyi bir lider olabilmeniz için öncelikle liderliği haketmeniz gerekir. Bunun için de;

• İyi bir hazırlık dönemi

• Tarafsız bir gözle kendine ve başkasına bakabilme yeteneği,

• Değişime öncülük edebilme,

• Öğretmen,

• Gerçekçi,

• İnsan yetiştiren,

• Başkalarının gelişimine fırsat tanıyan,

• Başarıyı ödüllendiren

olmalısınız.

Liderler ; işlerinden keyif alırlar ,mesleki gelişime inanırlar, öğrenmeye doymazlar, ayrıntılarda fark yaratırlar, insanları etkilemeyi bilirler, etraflarında bir çekim alanı vardır, sıklıkla aile huzurundan bahsederler. 

İlk bakışta ortaya çıkan bu özellikleri görebilirsiniz. 

Etkin ve sürdürülebilir bir lider olabilmeniz için ; herşey den önce adil , arif ve zarif olmanız gerekir. Bilge kişi olmakla insanların size; saygı duymasını, adil olmakla size güvenmesini ve zarif olmakla insanların sizi sevmesini sağlarsınız. Ayni hedef koşmak, ayni resmi görmek ve ortak inanç için insanlar liderlerine güvenmek, saygı duymak ve liderini sevmek ister.

Bu üç temel özellikle birlikte Etkin Liderler;

Dürüst,

Kendini motive eden,

Yaptığına inanan,

İnsanları seven,

Kendini tanıyan,

Ekip kurma ve yönlendirme becerisi yüksek,

Konuşma, dinleme, uygulama becerisi yüksek,

İnsanlarla birebir ilgili,

Hedeflerine meydan okuyan,

Entelektüel enerjisi yüksek,

Her an hazır,

Cesur, kişilerdir.

Lider başlangıç noktasında bir fark yaratmak adına ne yapabilirim sorusunda anlamlı bir karşılık bulmalıdır. Bir liderlik stratejisi oluşturmalıdır. Bu stratejide izleyeceği yol;

Bir vizyon ortaya koymalı, vizyonu paylaşmalı , beklentileri belirlemeli , sorumluluklara katılım sağlamalı , Eğitim ve destek vermeli , işin üretimine camianın tamamının katılımını sağlamalıdır.

Liderlik sanatını sürdürülebilir şekilde icra edebilmeniz için ; her zaman her koşulda açık ve şeffaf olmalısınız. Deneyimlerinizi başkalarına aktarmalı , insan yetiştirmeye önem vermelisiniz.

 Ekip arkadaşlarının düşüncelerine önem vermeli, her koşulda düşüncelerine başvurmalı, görüşlerini almalı , ekibinizin kendinizi örnek olarak kabul ettiğini hissedebilmelisiniz. Bu açık iletişimle gerçekleşebilir.

 Eleştirilere açık olma; eleştirilme ve eleştirebilme ekibinizle aranızda içtenlikle döşenmiş bir yol olmalıdır.

Cesaretle karar alacaksınız, kaynakları planlayacaksınız, yolu çizeceksiniz, uygulamaya öncülük edeceksiniz, yön vereceksiniz, ekibinize destek vereceksiniz, hiç kimse risk almazken risk alacaksınız. Hiç kimsenin yapmadığını yapacaksınız.

 Her şeye dayanacaksınız, dayanma gücünüz yerinde olacak, fiziksel ve ruhsal açıdan dengede olacak. Sonuç olarak işinizi severek yapacaksınız.

👉Beyinlere odaklanırken yüreklere seslenmeyi unutmayın ....👈

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

SATIŞ AKADEMİSİ EĞİTİMLERİ

  Günümüz rekabet şartlarında varlıklarını devam ettirmeye çalışan işletmeler için müşterileri ile iyi ilişkiler kurmaları ve müşterilerinde sürdürülebilir satışı gerçekleştirmeleri oldukça önemlidir. Müşteriler ile kurulacak gelişim yönlü ilişkiler iş performansını belirleyen bir unsur olarak görülmekte ve bu bağlamda; satış gücü yönetimi ve satıcı kritik önem taşımaktadır. Diğer bir ifadeyle işletmelerin satış gücünün önemli bir güç olarak algılaması ve satış gücü yönetimine daha fazla odaklanması gerekir.   SATIŞ AKADEMİSİ EĞİTİMLER İ  1.   Takım Çalışması Nedir? Ne Değildir? 👉Ortak bir hedefe ulaşmak için çalışanların bir arada çalışması gerektiği, kendi yetenek ve bilgi birikimlerini birleştirerek, ekipteki diğer kişilerle işbirliği yapmasını sağlar. Etkin bir iletişim, rol paylaşımı ve koordinasyon sağlamak. 2.      Yönetici ve Liderlik Sanatı Proaktif Olma Proaktif Yönetici Nasıl Olunur? Z Kuşağı İle Entegrasyon 👉Çalışanların ve organiza...

BAŞARI İÇİN BİRLİK RUHUNU NASIL SAĞLAYABİLİRİZ? 🎯✍

  İçsel Motivasyonu ve içsel özgüveni yüksek liderler birliği oluşturabilir. Biz kültürünün benimsenmesi , biz başaracağız , birlikte yapacağız ifadeleri ile kenetlenme zafer yolculuklarının başlangıç noktasıdır. Öğrenen gelişim yönü kuvvetli organizasyonlar , ulaşılabilir gerçekçi hedefler , uygulanabilir iş planı , etkili şeffaf iletişim , adaletli yönetim , öğreti odaklı geribildirim , özverili ekip çalışması , düşünen çalışanlar 1+1 >2 sinerjisine inanan takımlar birliği oluşturabilir. Birlik ruhu , ekip ruhu , biz kültürü oluşmasında en etkili faktör arif olan , adil olan ve zarif olan bir liderliğin ortaya çıkmasıdır.    Şu unutulmamalıdır. İnsanlar bilgeliğine inandıkları , adaletine güvendikleri ve sevdikleri liderlerle zafer yolculuklarına çıkarlar. Başarı da başarısızlıkta takım liderinin sorumluluğundadır. Takımın başarısızlığında kimse günah keçisi aramamalıdır. İşler kötüye gidiyorsa liderin sorumluluğu o ölçüde artar. Takım liderinin;  ✔Bilgili ve bi...

SÜREKLİ KAZANÇ İÇİN VERİNİN ÖNEMİ?

Bugün içinde bulunduğunuz durum gelecekte kurumları nasıl yaşatacağınıza ilişkin önemli ipuçları veriyor.  🔑Gelecekte kurumların ömürleri üzerinde en fazla etki yaratacak olan şey o kurumun kendisini çevreleyen bilgi kaynaklarına hakim olmasıyla doğrusal bir orantı izleyecektir.   Bilgi kaynakları üzerinde etki sağlayan, bilgiyi kendi içine alıp, anlamlaştıran bilgiyi geliştiren en önemlisi de bilgiyi gelişim aracı olarak kullanan kişiler ve kurumlar gücü eline alıp hayatı etkin ve verimli yaşayacaklardır. Geçmiş uygarlıkları analiz ettiğimizde ham madde kaynaklarını ve geçiş yollarını kontrol altında tutanlar güç ve kudret sahibi olarak diğer uygarlıklara karşı hâkimiyet sağlamışlardır.   🔑Günümüzde arzu ettiğiniz gelecek bilgi kaynaklarının geçiş yollarına hâkimiyetinizle olacaktır.  Kurumlar açısından en azından kendisini çevreleyen bilgi kaynakları üzerinde hâkimiyeti olmadan işletmenin geleceğine ilişkin bir politika oluşturmak imkânsızlaşaca...