Ana içeriğe atla

SATIŞI NASIL ARTIRACAĞIZ EĞİTİMİ 🎯✍

 


 

👉Satışı Nasıl Artıracağız?


Eğitimi İçeriği



👉Satışta sürdürebilir artışı nasıl sağlarız?

 

 

Eğitim Amacı

Satış süreci; şirketlerin sürdürülebilirliğini sağlamak ve iyi bir gelecek için sürekli geliştirilmesi ve dönüştürülmesi gereken bir süreçtir. Dokunan kumaşın ana ilmiklerini ifade eder.

Yeni yatırımlar yapmak, üretmek, Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmaları yapmak, bu çalışmalar için gerekli finans ve üretim altyapısı kurmak her zaman mümkündür.

Önemli olan üretilenin müşteriye faydalarını anlatmak, sürdürebilir değer satışı gerçekleştirebilmektir.

Ne kadar çok kaliteli, yüksek miktarlı ve ucuz ürün üretirseniz üretin, işin bütün yükü ve gelişimi, Şirketin sahadaki yüzü olan satış takımlarının omuzlarındadır.

Şirketin satış takımlarından beklentisi;  firmanın yaşaması, gelişmesi, vizyona uygun olarak satış hacminin genişletilmesi ve geliştirilmesi, satışta sürdürülebilirliğin sağlanmasıdır.

Bu eğitimdeki ana hedefimiz  satış gücünün etkin şekilde yönetilmesini sağlayarak , satışta optimum seviyeye ulaşmak nasıl aksiyonlar almamız gerektiğinin planlanması olacaktır.

 

Peki satışı nasıl artıracağız?

Satışı artırmanın 3 temel öğesi vardır.

1.) Müşteri ve Pazar Analizi

2.) Strateji Belirleme

3.) Aksiyon Planları

 

Bu eğitimde onlarca onlarca satış geliştirme projeleri hazırlamış ve uygulamış birisi olarak örneklemeler yapıp deneyimlerimi aktaracağım.

 

1.    1.)Pazar ve Müşteri Analizi🎯

Pazarın gelişim yönü ne?

Pazarın bizden beklentisi ne?

Rakipler nasıl hareket ediyor?

Pazarın büyüklüğü nedir?

Rakiplerin pazar payları nedir?

Bizim pazar payımız ne?

Biz pazara nasıl hakim olabiliriz?

PEST veya SWOT analizi yöntemlerini uygulamalıyız.

2.    2.)Strateji Belirleme🎯

Analizlerimizden sonra satışı artırmak için ne tür stratejiler belirlemeliyiz?

Satışta seleksiyon yöntemini kullanarak doğru müşteriyi bulup hedef müşteri kitlesinin belirlenmesi.

Müşterilerde satışta süreklilik için iletişimin geliştirilmesi.

Sürekli yeni müşteri ilavesi ile müşteri tabanını geliştirme .

Müşterilerinizi sattığını ürün veya hizmetle uyumlu hale getirme.

Mevcut müşterilerinize sahip çıkın, müşteride iş geliştirin değer satışa odaklanın. Vazgeçilmez olun.

Sattığınız ürün ve hizmeti geliştirin bir farkınız olmalı.

Etkin bir satış süreci oluşturun, süreçle ilgili alınacak aksiyonları belirleyin, süreci kontrol edip aksaklıkları giderin.

Etkin bir satış takımı ve oluşturdukları sinerji ile iş yapmaları satışı her zaman arttıracaktır.       

       3.)  Aksiyon Planları🎯

Atak

Mevcut müşteride defans

Sürekli pres

Rakibi kontrol altında tutma

Müşteride değer üretme

Ulaşılmayanı bulma

 

Bilgi için  ; Mustafa Kemal GÜLTEKİN 0532 471 76 54

                   Alp Murat BAŞTUĞ  0505 074 35 07 ulaşabilirsiniz. 


Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

STRATEJİK SATIŞ ANALİZLERİNDE YAPAY ZEKA DESTEĞİ

https://www.youtube.com/embed/keLzQTPqh-M?si=dV4Jb6VBFqC6xQ0Z  

✍MKG YÖNETİM AKADEMİSİ✍

  Pandemi  hepimizin iş süreçlerini alt üst etti. Öngörülemeyen riskler ortaya çıkarken fırsatlar da belirdi. Her işletmenin bu altüst olmuş iş süreçlerini pazarının geleceği açısından gözden geçirip analiz etmeye, Check-Up’tan geçirmeye,   👉Kurumsal İş Analizi (KİA)   yapmaya ihtiyacı var. Böylelikle gelecek öngörüsüyle değişim stratejisi  kurulabilir. Strateji kurmanın rekabette farklılaşmanın yolu riskleri ve fırsatları önceden görmeyi gerektiriyor. MKG YÖNETİM AKADEMİSİ olarak Kurumsal İş Analizi (KİA) hizmetimiz ile; işletmelerin; 👉Yönetim , satış, pazarlama, satınalma yönetimi, kaynak yönetimi, insan kaynakları, dijitalleşme ve diğer fonksiyonlarını   Check-Up’tan   geçiriyoruz. Kurumsal İş Analizi ( KİA)  yaparak işletmenin kritik risk alanlarını tespit edip, durumu fırsata çevirecek  Stratejik Değişim Projesiyle  çözüm önerisi sunarak ilerliyoruz. Stratejik Değişim Projesinde : İşletmenin öncelikleri ne olacak? Nereye ulaşmak i...

🎯SATIŞ YÖNETİCİSİ GELİŞTİRME EĞİTİMİ🎯

  Başarılı Lider Satış Yöneticisi ✔Vizyon sahibidir, ✔Liderdir, ✔Hedefleri belirler, ✔Hedefleri paylaşır, ✔ Başarı için stratejiler belirler, ✔Takımın üyelerini seçer, ✔Takımın eğitimin üstlenir, ✔ Kendini motive eder, ✔Ekibini motive eder, 👉Olumlu bir ortam olmadan motivasyon yaratılamaz. Olumlu bir ortam yaratmak; Lider Satış Yöneticisinin başarı ölçütü olmalıdır.  👉Şirketin ürünleri veya hizmetlerinin satışının coğrafi bölge düzeyinde stratejisini oluşturmak Lider Satış Yöneticisinin sorumluluğudur.  👉Strateji oluşturmaya öncelikle hızlı sonuç üretmek için; kuvvetli yönlerinizi belirlemekle başlamalı, bu soruların karşılığı ile stratejilerinizi geliştirmelisiniz. ✔Nelere sahibim? ✔ Kuvvetli yönlerimiz neler? ✔Zayıf yönlerimiz neler? ✔Problemlerimiz neler? ✔Neleri geliştirmeliyim? 👉Kuvvetlerinizi hangi yollardan geçireceğini belirleyerek, çevre koşullarını analiz ederek, diğer güçleri, rakipleri analiz edip tanıyarak, ekibimizi doğru hedeflere yönlendirebilirsi...