Vizyonerliğimizi , bakış açımızı ve görüş uzaklığımız netleştirebilmek için
✔Kurumsal gelişim yönümüz hakkındaki yaklaşımlar✔Gelecekte ortaya koyabileceğimiz resim üzerine yoğunlaşmış amaçlar
✔Stratejik oluşma ilişkin özümsenmiş yaklaşımlar
analiz edilerek aşağıdaki soruların karşılığı bulunmalıdır
Sektörün geleceği hakkındaki düşünceler ?
Sektörün gelişim yönü?
Bizim gelişim yönümüz?
Gelecekte kendimizi konumlandırmayı hedeflediğimiz yer?
Gelecekteki fiziki ortamımız?
Pazardaki yerimiz?
Organizasyon yapımız?
Bölgenin ve ülkenin geleceğine ilişkin benimsenmiş görüşler
🎯Başlangıç noktamızda
Neredeyiz ? mevcut durum analizi yaparak kurumumuzu Check-Up ✔tan geçirmeliyiz. Gelişim yönümüzün , riskler ve fırsatların tanımlanması ile geleceğimizi şekillendirmeye başlamalıyız
Nereye Ulaşmak İstiyoruz?(Hedefler).Gelişim yönümüzün doğru tespiti ile gerçekçi✔ bir hedeflendirme yapılması sürdürülebilirlik için önemlidir.
Nasıl Ulaşacağız? (Stratejiler) hedeflerimiz ulaşmak için almamız gereken aksiyonları ifade eder. Stratejilerin belirlenmesinde donanımlı✔ olmak gerekir.
Faaliyetlerimizi Nasıl Takip Edip Değerlendireceğiz?( Ölçme) Faaliyetlerimizi kontrol etmek , sonuçlarını değerlendirmek , önlemler alınmasını ifade eden final aşamasıdır. Gelişimde süreklilik için geribildirim✔ ve sonuçların analiz✔ edilmesi ve önlemler alınması gerekir.
İyi bir gelecek için Kurumsal Check-Up sonucunda belirlenen Stratejilerle doğru yol haritası belirmek gerekir.
Yorumlar
Yorum Gönder